No competitivo e inovador mundo das sementes, o posicionamento de mercado e a gestão estratégica da marca são fundamentais para alcançar valores intangíveis e a relevância do Brand Equity das empresas do setor sementeiro. Eu, Victor, com anos de estudo aprofundado e uma paixão que nasceu desde o primeiro congresso que participei em 2013, em caráter de estudo, em Punta del Este, no Uruguai, no SAA (Seed Association of the Americas), analiso soluções práticas e eficazes para empresas de todos os nichos do setor sementeiro. O objetivo aqui é fortalecer o posicionamento e o Market Share das marcas do setor de sementes, identificando lacunas e aparando arestas.
Independente de a empresa ser especializada em grandes culturas, forrageiras, florestais, ornamentais, olerícolas, ou atuar com maquinários agrícolas, laboratórios de análise de sementes, ou associações e congressos do setor, estudo estratégias personalizadas para impulsionar cada marca. Através de uma abordagem pragmática e orientada para resultados, que é o foco real antes de tudo, ajudo a construir uma marca sólida, reconhecida e confiável, que ressoe com seus clientes e stakeholders.
Lembre-se!
No nosso setor sementeiro, usamos muito a palavra “Players”, ou seja, “Jogadores”.
Em resumo:
Somente o primeiro na disputa é realmente lembrado; o restante apenas participa do jogo!
Gestão de Marca Corporativa no Setor Sementeiro
Abaixo estão os nichos do setor sementeiro nos quais foco meus estudos e estratégias
Observação
Para uma melhor experiência, estou desenvolvendo um pouco mais das características de cada segmento abaixo, que será clicável e redirecionará você para que tenha uma experiência aprimorada. Abordaremos aspectos de cada nicho e também do incrível mundo das associações, como a ISF (International Seed Federation) e as associações sob seu guarda-chuva, e a ISTA (International Seed Testing Association).
Política de Trabalho
Como este serviço é intrínseco e visceral, minha abordagem na gestão de marca corporativa no setor sementeiro é profundamente orientada pela realidade e pelas necessidades específicas de cada empresa. Cada estratégia é personalizada, com foco na autenticidade e no fortalecimento da identidade da marca, garantindo que os valores e a essência da empresa sejam transmitidos de forma clara e impactante. O objetivo é alcançar um posicionamento sólido perante a concorrência, possibilitando um crescimento do seu market share e, consequentemente, o aumento do Brand Equity.
Para assegurar a integridade e a eficácia do meu trabalho, adoto uma política rigorosa de não trabalhar para concorrentes diretos. Isso significa que, ao ser contratado por uma empresa de determinado nicho do setor sementeiro e seu território mercadológico, avalio cuidadosamente sua área de atuação para evitar qualquer conflito de interesse.
Por exemplo, se uma empresa de produção de sementes de tomate, localizada na China (atualmente a maior produtora de tomate do mundo), me contratar, não realizo serviço para outra empresa concorrente por um prazo determinado no contrato. Dessa forma, analiso a dinâmica de mercado e território de cada empresa do setor sementeiro para garantir que não prestarei serviços para concorrentes diretos na mesma região, seja nacional ou internacional.
Esta prática visa proteger a exclusividade e a confidencialidade dos meus clientes, assegurando que cada marca receba um serviço dedicado e livre de conflitos, mantendo a ética e a confiança no centro de todas as minhas relações profissionais.
